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某種程度上，現(xian)今的零售店關店潮是中國實體經(jing)濟乏力的縮影，但更深(shen)層的原因在(zai)于(yu)新經(jing)濟所帶來的沖擊——由于(yu)傳統實體店等轉(zhuan)型反應(ying)較慢(man)而招致(zhi)今天的被動局(ju)面。
日前有消息稱，家(jia)樂福在(zai)中(zhong)國六個城市(shi)的合資(zi)公司股權遭受中(zhong)方股東(dong)清(qing)倉式的拋售(shou)。近日，遼寧成(cheng)大發(fa)布公告稱：將出(chu)售(shou)所(suo)持有的多個城市(shi)家(jia)樂福合資(zi)公司股權。在(zai)其出(chu)售(shou)股權的6個城市(shi)合資(zi)公司中(zhong)，有5家(jia)已經陷入虧損。
不只家樂福，曾經(jing)在(zai)中國市場叱(chi)咤風云的外(wai)(wai)資零售巨頭們，正(zheng)(zheng)輪(lun)番上(shang)演敗退戲碼。同樣(yang)有外(wai)(wai)資背景的卜(bu)蜂蓮花今年上(shang)半(ban)年也(ye)在(zai)虧損；而(er)馬莎百貨、百盛集團等也(ye)不斷在(zai)中國內地關(guan)店；即便是沃爾瑪在(zai)中國的經(jing)營也(ye)不盡如人(ren)意；李嘉誠賣掉上(shang)海(hai)浦東與(yu)香港中環中心綜(zong)合體商業(ye)物業(ye)與(yu)經(jing)營不佳也(ye)不無關(guan)聯。如此看來，一股外(wai)(wai)資企(qi)業(ye)關(guan)店潮(chao)似乎(hu)正(zheng)(zheng)洶涌而(er)來。
關店潮之下(xia)，隨即有(you)媒體(ti)發出“實體(ti)百貨商場兵敗中國(guo)”的聲音(yin)。然而，這(zhe)種(zhong)表述并(bing)不(bu)(bu)十分(fen)精準，這(zhe)些曾經叱咤風云的外資巨頭(tou)并(bing)非敗給了中國(guo)，也不(bu)(bu)是僅在中國(guo)完(wan)敗，那么，到底敗給了誰(shui)呢？
從某種程度上，現(xian)今的(de)關店潮是中國實體經濟乏力(li)的(de)縮影，原(yuan)因則是多方面的(de)。一方面，“中國”的(de)因素確實存在，包括(kuo)經營環境(jing)有待提高(gao)，制度性問題尚存，行政效率較低，對經濟運行中的(de)各種羈(ji)絆，包括(kuo)腐敗尋租有待消除等等。但另(ling)一方面也必(bi)須看(kan)到，更深層的(de)原(yuan)因在于新(xin)經濟所帶來的(de)沖擊——面對新(xin)經濟，傳統實體店等轉(zhuan)型反應(ying)較慢而招致今天的(de)被(bei)動局面。
梳(shu)理科技(ji)發展史可以看出，歷(li)經三次工業革(ge)(ge)命，每一次都帶(dai)來(lai)經濟社會乃至政(zheng)治(zhi)的(de)大變(bian)革(ge)(ge)，并對各行(xing)各業帶(dai)來(lai)巨(ju)大沖擊。而今，第(di)四(si)次工業技(ji)術革(ge)(ge)命已經成型，技(ji)術創新、飛躍式進步倒逼體制改革(ge)(ge)以行(xing)業變(bian)革(ge)(ge)是(shi)歷(li)次工業革(ge)(ge)命的(de)共(gong)同特(te)點，這次同樣不例外。
以互聯(lian)網(wang)、移動互聯(lian)網(wang)、物(wu)聯(lian)網(wang)、大數據、云計算(suan)、傳(chuan)(chuan)感技術、科技金融、VR、AI等為特征的(de)(de)新(xin)經濟正(zheng)在(zai)(zai)替代傳(chuan)(chuan)統(tong)經濟模式(shi)，這種替代領域廣(guang)，范圍大，沖(chong)擊力強，各行(xing)業都不能幸免。例如(ru)傳(chuan)(chuan)統(tong)出租車在(zai)(zai)網(wang)約車的(de)(de)沖(chong)擊下開(kai)始走下坡(po)路；傳(chuan)(chuan)統(tong)銀行(xing)正(zheng)在(zai)(zai)被科技金融沖(chong)擊得步履維艱(jian)；而以通話話費(fei)為營(ying)的(de)(de)通信行(xing)業也已轉(zhuan)投流量為生。傳(chuan)(chuan)統(tong)行(xing)業正(zheng)在(zai)(zai)以裂變(bian)的(de)(de)速度接受(shou)著新(xin)一(yi)輪互聯(lian)網(wang)浪潮的(de)(de)沖(chong)擊，尤其以零售業、批發(fa)業、制造(zao)業、廣(guang)告業等寒意顯見。
這種寒(han)意在中(zhong)(zhong)國的(de)(de)實體店或許感受(shou)更濃一些(xie)，而(er)此(ci)次關店潮也(ye)恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是在新(xin)經濟沖(chong)(chong)擊下的(de)(de)反饋。由于互聯(lian)網電商初始就(jiu)是從零(ling)售(shou)業(ye)入(ru)手，直接擊中(zhong)(zhong)了(le)傳統零(ling)售(shou)行業(ye)的(de)(de)痛(tong)點，使(shi)得銷售(shou)方(fang)式與平臺迅(xun)速向網上轉移(yi)。同時，以(yi)阿(a)里巴巴為代(dai)表的(de)(de)電商平臺迅(xun)速發展(zhan)，使(shi)得中(zhong)(zhong)國成為世(shi)界最(zui)大的(de)(de)網上零(ling)售(shou)平臺。反過來(lai)，傳統的(de)(de)線下零(ling)售(shou)行業(ye)受(shou)到的(de)(de)沖(chong)(chong)擊最(zui)大。在二(er)者的(de)(de)雙(shuang)重夾擊下，外資零(ling)售(shou)業(ye)在中(zhong)(zhong)國經營(ying)虧(kui)損也(ye)就(jiu)不足(zu)為怪了(le)。
需(xu)要強調(diao)的(de)是，互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)特別(bie)是移動互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)電(dian)商金(jin)融(rong)等(deng)都在(zai)迅猛向(xiang)全球擴圍，這些外(wai)資零(ling)售巨頭們如不(bu)轉型，命運或與在(zai)中國相去不(bu)遠(yuan)。一位專家說得(de)好，互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)最有(you)價值之處不(bu)在(zai)于(yu)自己生產(chan)很多(duo)新東西，而(er)(er)是對已有(you)行(xing)業的(de)潛力再(zai)次挖掘，用互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)思維去重新提升傳(chuan)統行(xing)業。這或許是所有(you)傳(chuan)統行(xing)業的(de)唯一出路，而(er)(er)零(ling)售業只是更加急迫。
本文關鍵詞：家樂福 拋售(shou) 外資零售(shou)
