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某種程(cheng)度上(shang)，現今的(de)零售店關店潮是(shi)中(zhong)國(guo)實體(ti)經濟乏力的(de)縮影，但(dan)更深層的(de)原因在(zai)于(yu)新經濟所帶來的(de)沖擊——由(you)于(yu)傳統實體(ti)店等(deng)轉型反應較慢而招致(zhi)今天(tian)的(de)被動局面。
日前有消息稱，家樂(le)福(fu)在中國六個城(cheng)市(shi)的(de)合資(zi)公司(si)股權遭受中方股東清倉式的(de)拋售。近日，遼寧成(cheng)大發布公告稱：將出(chu)售所持有的(de)多(duo)個城(cheng)市(shi)家樂(le)福(fu)合資(zi)公司(si)股權。在其(qi)出(chu)售股權的(de)6個城(cheng)市(shi)合資(zi)公司(si)中，有5家已(yi)經陷入虧損。
不只(zhi)家樂福，曾經(jing)在中國(guo)市場叱咤風(feng)云的(de)外資(zi)零售(shou)巨頭們，正(zheng)輪番上演敗退戲碼。同樣(yang)有外資(zi)背(bei)景的(de)卜蜂蓮花(hua)今年上半年也(ye)(ye)在虧損；而(er)馬莎百貨、百盛集(ji)團等也(ye)(ye)不斷在中國(guo)內(nei)地關(guan)店；即便是(shi)沃爾瑪在中國(guo)的(de)經(jing)營(ying)也(ye)(ye)不盡如(ru)人(ren)意；李嘉誠(cheng)賣掉上海浦東與香港中環中心(xin)綜合體(ti)商業(ye)物業(ye)與經(jing)營(ying)不佳也(ye)(ye)不無(wu)關(guan)聯。如(ru)此(ci)看來，一(yi)股外資(zi)企業(ye)關(guan)店潮似乎正(zheng)洶涌(yong)而(er)來。
關店潮之下，隨即(ji)有媒體發出(chu)“實體百貨商場兵敗(bai)中(zhong)國”的(de)聲音(yin)。然而，這(zhe)種表述并不十(shi)分精準，這(zhe)些曾(ceng)經叱咤風云(yun)的(de)外資巨頭并非敗(bai)給(gei)(gei)了中(zhong)國，也不是僅(jin)在(zai)中(zhong)國完敗(bai)，那么，到底敗(bai)給(gei)(gei)了誰呢？
從某種程(cheng)度(du)上，現今的(de)(de)(de)關(guan)店(dian)潮是(shi)中(zhong)國(guo)實(shi)體經(jing)濟乏(fa)力(li)的(de)(de)(de)縮(suo)影，原因則是(shi)多方面(mian)的(de)(de)(de)。一(yi)方面(mian)，“中(zhong)國(guo)”的(de)(de)(de)因素確實(shi)存在(zai)(zai)，包括(kuo)經(jing)營環境有待(dai)提高，制度(du)性問題尚(shang)存，行政(zheng)效率較(jiao)低，對經(jing)濟運行中(zhong)的(de)(de)(de)各種羈絆，包括(kuo)腐敗(bai)尋租有待(dai)消除等(deng)等(deng)。但另(ling)一(yi)方面(mian)也必須(xu)看到，更(geng)深層的(de)(de)(de)原因在(zai)(zai)于新(xin)經(jing)濟所帶來的(de)(de)(de)沖擊——面(mian)對新(xin)經(jing)濟，傳統實(shi)體店(dian)等(deng)轉型(xing)反應較(jiao)慢而招致(zhi)今天的(de)(de)(de)被動局面(mian)。
梳(shu)理科(ke)技(ji)發展史可以(yi)看出，歷(li)經三次工業(ye)革(ge)命(ming)(ming)，每(mei)一次都帶(dai)來經濟社(she)會乃至(zhi)政治的大變革(ge)，并對各行(xing)各業(ye)帶(dai)來巨(ju)大沖擊。而(er)今，第四次工業(ye)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)(ming)已經成(cheng)型，技(ji)術(shu)創新、飛(fei)躍式進步倒逼(bi)體制改革(ge)以(yi)行(xing)業(ye)變革(ge)是歷(li)次工業(ye)革(ge)命(ming)(ming)的共(gong)同特點(dian)，這(zhe)次同樣不例(li)外。
以(yi)互聯網(wang)、移動互聯網(wang)、物聯網(wang)、大數據、云計(ji)算、傳(chuan)(chuan)感技術、科技金融、VR、AI等(deng)(deng)為(wei)特征的新(xin)經濟正(zheng)(zheng)在(zai)替(ti)代(dai)傳(chuan)(chuan)統經濟模式，這(zhe)種替(ti)代(dai)領域廣，范圍大，沖擊(ji)(ji)(ji)力強，各行(xing)業都不能幸免。例如傳(chuan)(chuan)統出租(zu)車(che)在(zai)網(wang)約車(che)的沖擊(ji)(ji)(ji)下開始(shi)走下坡路；傳(chuan)(chuan)統銀行(xing)正(zheng)(zheng)在(zai)被(bei)科技金融沖擊(ji)(ji)(ji)得步履維艱；而(er)以(yi)通話(hua)話(hua)費為(wei)營的通信行(xing)業也(ye)已轉投流量為(wei)生。傳(chuan)(chuan)統行(xing)業正(zheng)(zheng)在(zai)以(yi)裂變的速度接(jie)受著新(xin)一輪互聯網(wang)浪潮的沖擊(ji)(ji)(ji)，尤其以(yi)零售(shou)業、批(pi)發業、制造業、廣告(gao)業等(deng)(deng)寒(han)意顯(xian)見(jian)。
這種(zhong)寒意在(zai)中(zhong)國的實體店(dian)或許感受更濃(nong)一些，而(er)此次關店(dian)潮也恰恰是在(zai)新經濟(ji)沖擊(ji)下的反饋。由于互聯(lian)網電商(shang)初始就是從零(ling)售(shou)業入手，直接擊(ji)中(zhong)了傳統(tong)(tong)零(ling)售(shou)行(xing)業的痛(tong)點，使(shi)(shi)得銷售(shou)方式與平(ping)臺(tai)迅(xun)速向網上(shang)(shang)轉移。同時，以阿里巴(ba)巴(ba)為代表的電商(shang)平(ping)臺(tai)迅(xun)速發展，使(shi)(shi)得中(zhong)國成為世界最大的網上(shang)(shang)零(ling)售(shou)平(ping)臺(tai)。反過來(lai)，傳統(tong)(tong)的線下零(ling)售(shou)行(xing)業受到的沖擊(ji)最大。在(zai)二者的雙重夾擊(ji)下，外資零(ling)售(shou)業在(zai)中(zhong)國經營(ying)虧損也就不足為怪了。
需要強調的(de)(de)是(shi)，互(hu)聯(lian)網(wang)特(te)別是(shi)移動互(hu)聯(lian)網(wang)電商金融等都(dou)在迅猛向全(quan)球擴(kuo)圍，這些外資零(ling)售巨頭們如不轉型，命(ming)運或與在中國相去不遠。一位(wei)專家說得好，互(hu)聯(lian)網(wang)最有價值之(zhi)處不在于自(zi)己生(sheng)產很多(duo)新東(dong)西，而(er)是(shi)對(dui)已有行業的(de)(de)潛力再次(ci)挖掘，用互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)思維去重新提升傳(chuan)統(tong)行業。這或許是(shi)所有傳(chuan)統(tong)行業的(de)(de)唯一出路，而(er)零(ling)售業只是(shi)更加急迫。
本文關鍵詞：家樂(le)福 拋(pao)售 外(wai)資零售
